?轉型移動醫療健康產品，推出系列產品，在硬件端，應用程序，云端投入，產品線包括：血壓、血糖、體重、血氧，運動健康領域近10款
                   ?小米注資2500萬美元占iHealth子實體20%股份，小米參股，增加直銷渠道

“四位一體”平臺:內外并驅,“器械+制藥+服務+移動醫療”協同發展。構建覆蓋醫生、醫院、“防診治”人群等利益群體的生態圈。
                   1)器械:新品上市+新領域外延;
                   2)制藥:心腦血管+糖尿病重磅產品擴充;
                   3)服務:第三方檢測+心腦血管“防診治”平臺;
                   4)移動醫療:家庭健康管理平臺。
                   互聯網+醫療"大健康管理平臺，發布移動醫療戰略。推出兩款App——“同心管家”和“心衰管理”，分別為構建支架術后患者的互聯網+社區和由智能心臟標志物檢測器械構建的心衰患者互聯網社區。

募集資金10億元，加大互聯網醫療保健信息服務領域的投資力度。
1.1億元用于基于可穿戴與便攜設備的健康管理服務平臺建設項目，9000萬元用于藥品服務Ｏ２Ｏ平臺建設項目，剩余資金用于補充流動資金。

?對硬件廠商投資，如九安醫療
?對移動健康管理服務企業投資，投資好大夫300萬人民幣、投資丁香園數千萬美元等。
?2014年7月，用戶通過小米手機享受預約掛號等移動互聯網便捷就醫服務。
?投資主打小米手環的華米科技數千萬。

打造“醫療信息化+健康云平臺+智能可穿戴”模式
?2015年7月，與九州通、東華軟件、鄭州大學第一附屬醫院合作，共同設立互聯網醫療及醫療大數據協同創新中心。在大數據、電子商務、遠程醫療、遠程監測設備等諸多方面為醫院設計研發一站式解決方案。
?2015年9月，與北京協和醫院合作，推出基于華為云的手機APP掛號系統。實現移動終端掛號、查詢檢查報告、咨詢用藥等功能。
?2015年11月，與中珠控股共同拓展腫瘤診療服務運營和大數據分析市場。在腫瘤疾病大數據領域，華為負責大數據分析運營業務，為中珠控股提供大數據分析解決方案。         ?2015年12月，華為與芯聯達合作，推出醫院4G“互聯網+”解決方案。
?遠程醫療方面，華為為鄭州大學第一附屬醫院構建起輻射全省的遠程醫療平臺，覆蓋河南省118個縣。
?為克拉瑪依建立遠程網絡模式，一個遠程醫學平臺，外聯若干尖端協作醫院，服務多家省內醫院。

阿里大健康戰略三大板塊：阿里健康、未來醫院、天貓醫藥館，阿里健康和未來醫院主要圍繞醫療，天貓醫藥館圍繞藥品開展業務。

直接滲入醫療服務環節。投資中信21CN完善藥品網絡消費市場，布局“未來醫院”，掌握醫療服務入口，掌握“就醫用藥”的全環節。

“未來醫院”，通過介入醫院電子處方環節，進軍醫藥電商領域，打造“醫院、患者、阿里健康、藥店”的O2O閉環，推動傳統醫藥領域變革。
（1）傳統醫藥流通模式，80%處方藥通過醫院渠道售出。阿里健康打通患者和藥店O2O閉環，實現醫藥分家。阿里健康平臺出售藥品價格比醫院低20%左右
（2）與數百家醫保定點藥店、醫療機構合作，進行醫保資金的線上監管，技術上實現與醫保打通。
（3）采取“牌照+支付寶”模式，對醫療機構開放賬戶體系、移動平臺、支付及金融解決方案、云計算能力、大數據平臺等，幫助醫院建立移動醫療的服務體系。
（4）阿里健康App中“醫院電子處方環節”，用戶用手機拍照上傳處方，社會藥店就可以市場競價的方式響應，用戶可自由選擇供應方和配送方式。延續下單送補貼，用戶在“阿里健康”App消費滿30元，可享受10元甚至是20元的減免補貼。
截至2014年12月，應用已在石家莊、杭州和重慶3個試點城市上線。將在北京、上海、廣東、河北、浙江、云南、內蒙古、重慶以及東北三省等地陸續上線。
阿里云醫院平臺醫療服務生態系統
幫助醫生拎包入駐，掛靠醫療服務機構，解決了互聯網診療的法律問題；
醫療服務機構使用阿里健康云醫院平臺的HIS接入了云醫院平臺 ，通過互聯網面向全國服務，實現互聯網可實現的所有診療環節（掛號、問診、解讀數據、開處方等）；
處方通過云醫院平臺流轉至藥店。

采取“智能硬件+大數據”的攻略，形成線上線下閉環。百度健康云通過“設備、平臺、服務”三層架構，方便實現對用戶“監測、分析、建議”的完整機制。
（1）與國內醫療領域的權威機構301醫院達成戰略合作，共同搭建移動互聯網醫療線上平臺；
（2）推出“百度醫生”App，做為連接點，連接病人與醫療服務；
（3）戰略投資醫護網，將百度的醫療服務拓展延伸至線下。
（4）推出“藥直達”，布局“線上尋醫問藥”，直接引流給線下藥店。

（1）建立微信智慧醫院，以“公眾號＋微信支付”為基礎，結合微信的移動電商入口，用于優化醫生、醫院、患者以及醫療設備之間的連接。
整個流程包括微信預約掛號，候診提醒；微信導航，診療室和化驗室之間的有效指引；微信支付診間費用，電子報告微信實時送達、離開醫院后的醫囑提醒等。
（2）移動支付進醫院
 醫院依托微信的“智慧醫療”解決方案，以“公眾號+微信支付”為基礎，結合微信的移動電商入口、用戶識別、數據分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權等能力，把傳統醫院的醫療就診服務“移植”到微信平臺。
 截至2014年12月1日，在925家納入調查的全國三級醫院中，已有387家開通了微信公眾號，其中超過六成都可預約掛號。
（3）微信將進入危急值提醒、輪值通知、護士排班、會診等醫療流程管理，以及醫院通訊錄、院內通知、員工點餐、院長日報、醫療設備報修、財務審批等醫院內部辦公自動化流程管理中。

主模式

以醫患關系為基礎，提供O+O服務， 即online私人醫生+offline線下診所全流程就醫服務，完成‘線上健康檔案—線上咨詢分診—線下就醫’流程，實現醫院－醫生－病人的精確匹配，實現醫療資源合理調配。
在北京、上海廣州、杭州、武漢5個城市開設了200多家線下診所。形成自上到下的服務模式。通過線上咨詢+線下就醫的方式為會員提供持續的健康管理，包括專屬家庭醫生，三甲專家預約、完善健康檔案等服務，整體形成了“線上家庭醫生+線下專科醫生”的醫療服務資源布局。
 私人醫生服務包括“線上+線下”兩個部分，采取年費制度，線上私人醫生將全年看顧用戶健康，幫助用戶建立健康檔案，養成健康習慣，解答健康問題并在用戶有需求時轉診至春雨診所就診。
采用的是輕資產模式，與線下的實體醫療機構合作，將醫生導流到線下，期望實現為客戶提供閉環的醫療服務。春雨診所選擇與具有醫保資質的醫院合作，并由三甲醫院副主任以上級別的醫生坐診，確保用戶的線下體驗和就診安全。
建立醫患強互動關系，包括：免費問診、空中醫院、私人醫生、線下診所、電子健康檔案(EHR)等多項產品。

延伸模式

春雨將線上就診-線下就醫-保險報銷-藥品遞送等醫療服務，完整納入到移動醫療的生態體系中
?2015年8月，春雨醫生先后與中英人壽、叮當快藥達成合作，在醫療保險領域和藥品領域進行布局。
?春雨電視版發布、春雨國際的上線，表明以客廳為中心的家庭醫療和支持不同程度的診療需求上的橫向拓展。
?2015年5月22日，春雨醫生聯合中國科學院大學成立健康大數據實驗室，在實時健康流數據、歷史疾病數據、節點健康水平數據、健康消費行為數據四個維度開展研究和實際應用：針對20種中國人常見病進行數據建模，定義數據采集的規范和傳輸標準，利用機器算法對這20種疾病進行自動化健康預警。
通過該系統，春雨的醫患交流平臺被打通，春雨醫生可在實時監測數據的基礎上提供線上線下的長期醫療服務和緊急醫療救助，并利用互聯網進行健康狀態警報，實現高度智能化的慢病管理，并通過管理降低發病率、最終降低治療費用。

自診問診平臺

能提供更具公信力、方便快捷而有具有個性化的醫療保健建議，面對患者提供健康管理、自診、問診、用藥和購藥等服務；面向醫生以提供文獻查詢、專業咨詢和病歷管理等應用為主。

自診問診平臺的盈利模式

1）面向病患直接收費；

2）面向病患的醫保機構或雇主收費；

3）導醫模式，即把在線問診的線上平臺將患者引入線下的醫院就診和治療；

4）導藥模式，即平臺幫助患者選購需要的藥品后，提供就近的藥店或適合的在線藥房信息。

保險公司與春雨醫生的合作模式，保險公司為用戶提供一套移動問診APP，用戶享有健康或醫療保險同時，還實時享有遠程問診服務，在方向上可降低疾病發生的概率，從而降低出險率，達到雙贏。

醫享網

病患間分享，通過患者之間主動分享其心得體會、治療經驗等，將相同疾病的數據集中起來，供患者參考。在獲得有價值的數據同時，分享信息、經驗、方法和情感等也增加用戶的使用該平臺的粘性。

醫生分享，幫助醫生在合乎法律的前提下分享醫療照片及病例，

該平臺擁有超過20萬份的共享病例，每天超過1萬人實時分享照片，這些照片會被集中討論，醫生們共同探討疾病的治療方式，分享和增長經驗的同時提升了平臺價值。

糖尿病管理平臺，向保險公司收費。專注于慢性病管理，其主打產品是手機 + 云端的糖尿病管理平臺。
患者可用手機方便地記錄和存儲血糖數據。云端的算法能夠基于血糖數據為患者提供個性化的反饋，及時提醒醫生和護士。該系統已通過 FDA 醫療器械審批，在臨床研究中證明其臨床有效性和經濟學價值，得到兩家醫療保險公司的報銷，提供給投保的糖尿病患者。Welldoc 還和藥企合作，利用藥企的醫藥代表向醫生銷售該服務。