從查理·芒格讓我受用一生的思維方式到區(qū)塊鏈思維

    【查理芒格看好區(qū)塊鏈技術(shù)，但對比特幣持警惕態(tài)度】 伯克希爾·哈撒韋副董事查理芒格在年會上談及數(shù)字貨幣時表示：“我認(rèn)為數(shù)字貨幣交易專員是惡心的。就像其他人在交易糞便，而你決定‘我不能置身事外’。”但芒格也提出對比特幣的積極看法，他認(rèn)為比特幣背后的計算機科學(xué)是人類思維的巨大勝利，這也是吸引人之處。（雅虎財經(jīng)）

    股神巴菲特繼續(xù)唱衰比特幣：玩這貨就是純粹的投機，查理芒格的成功在于擁抱不同的思維方式，區(qū)塊鏈本身就是一種思維方式，不知道這次，查理芒格將如何影響巴菲特。

    在介紹查理芒格思維方式之前，芒格語錄上百條，先分享簡短的幾條

1)大部分人都太浮躁、擔(dān)心得太多。成功需要非常平靜耐心，但是機會來臨的時候也要足夠進取。

2)如果你買了一個價值低估的股票，你就要等到價格達到你算出來的內(nèi)在價值時賣掉，這是很難算的。但是如果你買了一個偉大的公司，你就坐那兒待著就行了。

3)互聯(lián)網(wǎng)對于社會是極為美好的，但是對于資本家來說純屬禍害。互聯(lián)網(wǎng)能提高效率，但是有很多東西都是提高效率卻降低利潤的。互聯(lián)網(wǎng)會讓美國的企業(yè)少賺錢而不是多賺錢。

4)市面上對每個投資專家的評價都是高于平均的，不管有多少證據(jù)證明其實根本不是那回事兒。

5)巴菲特每個禮拜有70個小時花在思考投資上。

6)人們算得太多、想得太少。

7)我們最大的錯誤是該做的沒做、該買的沒買。

8)你只有學(xué)會怎么學(xué)習(xí)你才會進步。

9)我們長期努力保持不做傻事，所以我們的收獲比那些努力做聰明事的人要多得多。

10)如果想提高你的認(rèn)知能力，忘記過去犯過的錯誤是堅決不行的

    《窮查理寶典》中文版序言中提到，查理思考問題總是從逆向開始。

    如果要明白人生如何得到幸福，查理首先是研究人生如何才能變得痛苦；要研究企業(yè)如何做強做大，查理首先研究企業(yè)是如何衰敗的。

大部分人更關(guān)心如何在股市投資上成功，查理最關(guān)心的是為什么在股市投資上大部分人都失敗了。 

    他提倡要學(xué)習(xí)在所有學(xué)科中真正重要的理論，并在此基礎(chǔ)上形成所謂的“普世智慧”，以此為利器去研究商業(yè)投資領(lǐng)域的重要問題。

在《窮查理寶典》中

    芒格屢屢提到了一個影響他生活、學(xué)習(xí)和決策的思維方法，這個思維方法建立在他稱作為“多元思維模型”的基礎(chǔ)之上，他提倡要不斷學(xué)習(xí)眾多學(xué)科的知識來形成一個思維模型的復(fù)式框架。

    一、芒格的多元思維模型 

    （一）多元思維模型

    查理·芒格關(guān)于“多元思維模型”的解釋：

    “長久以來，我堅信存在某個系統(tǒng)——幾乎所有聰明人都能掌握的系統(tǒng)，它比絕大多數(shù)人用的系統(tǒng)管用。你需要做的是在你的頭腦里形成一種思維模型的復(fù)式框架。有了那個系統(tǒng)之后，你就能逐漸提高對事物的認(rèn)識。

    你必須知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。大多數(shù)人都只使用學(xué)過的一個學(xué)科的思維模型，比如說經(jīng)濟學(xué)，試圖用一種方法來解決所有問題。

    你知道諺語是怎么說的：“在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子”，這是處理問題的一種笨辦法。

    相道大健康定位咨詢李勇韶的觀點，很多應(yīng)用定位工具的人就是那鐵錘在找釘子，企業(yè)家一定要有自己的智慧和遠見來甄別。

    必須在頭腦中擁有一些思維模型，必須依靠這些模型組成的框架來安排你的經(jīng)驗，包括間接的和直接的。

    你也許已經(jīng)注意到，有些學(xué)生試圖死記硬背，以此來應(yīng)付考試。他們在學(xué)校中是失敗者，在生活中也是失敗者。你必須把經(jīng)驗懸掛在頭腦中的一個由許多思維模型組成的框架上。”

    （二）多元思維模型的全套工具

    芒格的所有工具是指將歷史學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、數(shù)學(xué)、工程學(xué)、生物學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等。據(jù)稱，只要得到正確的收集和組織，他的多元思維模型(據(jù)他估計，大概有100種)便能提供一個背景或者框架，使他具有看清生活本質(zhì)和目標(biāo)的非凡洞察力。

具體到《窮查理寶典》中，芒格極為推崇的就是以下的幾個：

    復(fù)利原理、排列組合原理、費馬帕斯卡系統(tǒng)、決策樹理論、會計學(xué)、復(fù)式簿記、質(zhì)量控制理論、后備系統(tǒng)、斷裂點理論、理解質(zhì)量概念、誤判心理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、規(guī)模優(yōu)勢理論。

    這些模型中重要的例子還包括工程學(xué)的冗余備份模型、數(shù)學(xué)的復(fù)利模型、物理學(xué)和化學(xué)的臨界點、傾覆力矩、自我催化模型、生物學(xué)的現(xiàn)代達爾文綜合模型以及心理學(xué)的認(rèn)知誤判模型。

    毫無疑問，這種“普世智慧”在投資評估中的運用，是芒格畢生鉆研人類行為模式、商業(yè)系統(tǒng)和許多其它科學(xué)學(xué)科的產(chǎn)物。

    二、多元思維模型的形成

    多元思維模型要求跨學(xué)科學(xué)習(xí)。芒格認(rèn)為無須理會學(xué)科的法定界線，學(xué)習(xí)就應(yīng)該回到最初的樣子，需要學(xué)什么就學(xué)什么，世界是眾多學(xué)科的綜合體。

    芒格是一個如饑似渴的讀書人，他的房間里、床上、椅子上到處是書，但他并不是一個小說迷，他看的不是商業(yè)類、傳記類就是歷史類或者科技類，都是以事實為基礎(chǔ)的。

    他曾說過，“我對自己為什么要搜集這些信息十分清晰。在開始之前就想好要了解哪些事實，然后去判斷所看到的數(shù)據(jù)是否符合基本概念。

    大量有目的的閱讀可以讓人在潛意識里養(yǎng)成一種習(xí)慣，把讀到的東西和基本概念聯(lián)系起來，逐漸就會累積起有關(guān)投資的智慧。如果沒有進行過大量的閱讀，不可能成為一個真正出色的投資人。

    而閱讀商業(yè)雜志是一條捷徑。巴菲特和我從優(yōu)秀的商業(yè)類雜志中學(xué)到的比其他任何地方學(xué)到的都要多，只要很快地翻閱一期又一期的雜志，就可以得到各種各樣的商業(yè)經(jīng)驗，這種方法是如此簡單而有效。

    跟離世的偉人交朋友，這聽起來很滑稽，但如果你一生都這樣做，你會受益匪淺。”

    查理·芒格有兒童一樣的好奇心，又有第一流的科學(xué)家所具備的研究素質(zhì)和科學(xué)研究方法，一生都有強烈的求知欲和好奇心，幾乎對所有的問題都感興趣。任何一個問題在他看來，都可以使用正確的方法通過自學(xué)完全掌握，并可以在前人的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。

    他的思想輻射到事業(yè)、人生、知識的每一個角落，實現(xiàn)了自身的價值及幫助他人的理想。

    三、區(qū)塊鏈思維

    查理·芒格是擁抱區(qū)塊鏈思維方式，相道大健康定位咨詢李勇韶的觀點，區(qū)塊鏈時代，就是品牌資產(chǎn)證券化從零開始，完全顛覆傳統(tǒng)創(chuàng)立品牌的路徑，國家層面，一定是去中心的中心化監(jiān)管，消費者主權(quán)層面，一定是去品牌的品牌化運作。

    區(qū)塊鏈時代，如何做一個創(chuàng)新品牌，很多企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)很懂，或者自認(rèn)為很懂，至少是認(rèn)為很簡單，我的經(jīng)驗，自己越懂，越要請專業(yè)公司，如何成功做到時間換空間，一次性做對，勝過一切，笑到最后，贏在品牌頂層設(shè)計一次性做對。

    不管在任何時代，成功的品牌是一個完整生命體，健康生命體，包括品牌戰(zhàn)略、品牌模式、品牌定位、命名、故事、品牌規(guī)劃、價值、廣告語、LOGO、符號、包裝、材質(zhì)、規(guī)格、產(chǎn)品系列、定價、賣點、廣告創(chuàng)意、形象畫面、終端物料、話術(shù)、整合傳播、全網(wǎng)分銷、用戶場景、體驗空間、終端陳列、營銷組織、激勵機制、現(xiàn)金流策略等。

    傳統(tǒng)成功的品牌五年過億，十年過十億，十五年過百億，二十年過千億，都是一路不斷犯錯，歷經(jīng)坎坷，在消費者市場贏得認(rèn)可后才有機會進入資本市場，享有品牌資產(chǎn)證券化的紅利。

    區(qū)塊鏈時代，日新月異，時不我待，人世間變化太快，營銷無常態(tài)，創(chuàng)新超越行業(yè)，競爭對手與你無關(guān)，一年過億，兩年十億，三年百億，五年千億變成常態(tài)化，贏者通吃，一局定勝負(fù)的時代，想想都刺激，新時代的企業(yè)家一定是稀有物種，成功的企業(yè)家一定是越來越少，企業(yè)家對人的信任是其成功的唯一途徑，老板什么都專業(yè)，老板全才就是自欺欺人，老板什么都親力親為，只相信自己就是自取其辱。

    區(qū)塊鏈時代，風(fēng)口來了，唯有All in，飽和性攻擊，創(chuàng)新品牌需要大心臟，大智慧，企業(yè)家創(chuàng)新品牌，玩票就是玩火，消費者主權(quán)高度自由的環(huán)境，品牌之間的競爭猶如高速競技，一旦進入賽道，品牌頂層細(xì)節(jié)出錯，極易導(dǎo)致翻車，時間換空間，馬太效應(yīng)，產(chǎn)品一亮相，仗就打完，勝負(fù)自明。

    以前做品牌可以三年探索，五年打磨，十年磨一劍，區(qū)塊鏈時代，品牌創(chuàng)新已經(jīng)沒有這樣的土壤，成功的品牌創(chuàng)新，一定是時間換空間，一年走完以前三年的路，品牌頂層設(shè)計現(xiàn)在必須三到六個月一次性做對，企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)，就是確保品牌頂層設(shè)計一次性做對，確保超級創(chuàng)意一次性做對，確保商業(yè)模式一次性做對，企業(yè)家如何直面這壓倒一切的課題，唯有依靠不戰(zhàn)而勝的膽略，唯有學(xué)習(xí)內(nèi)生智慧和遠見，唯有借助智慧營銷生態(tài)圈。

    區(qū)塊鏈時代，尤其是區(qū)塊鏈品牌，更要重視品牌頂層設(shè)計沒，重視超級創(chuàng)意，重視商業(yè)模式，并且要從骨子里去掉自我認(rèn)知的中心化，一定要借助去中心的品牌營銷智慧生態(tài)圈，區(qū)塊鏈技術(shù)，讓品牌資產(chǎn)證券化從零開始，上帝是公平的，品牌資產(chǎn)證券化容易了，品牌成功更難了，區(qū)塊鏈品牌成功往往只有一次機會，就是一次性做對，區(qū)塊鏈品牌競爭，一旦進入賽道，首先出局的一定是中心化自負(fù)的人。 

    區(qū)塊鏈時代的企業(yè)家如何成功創(chuàng)新品牌，唯有去中心化，精英抱團，智慧，專業(yè)，創(chuàng)意，資源，資金，操盤手抱團，才是王道，抓住品牌資產(chǎn)證券化從零開始的大風(fēng)口，順應(yīng)國家去中心的中心化監(jiān)管，實現(xiàn)去品牌的品牌化運作，一次性做對，彎道超車，成就冠軍品牌。

    查理芒格是個思維方式應(yīng)用大師，區(qū)塊鏈領(lǐng)域的查理芒格在哪里，區(qū)塊鏈領(lǐng)域的巴菲特又在哪里？

    作者簡介

    李勇韶，相道大健康定位咨詢負(fù)責(zé)人，區(qū)塊鏈尚亞金融服務(wù)集團顧問，11年專注大健康產(chǎn)業(yè)定位咨詢。