大健康產業品牌向善的算法力量

    大健康產業，是以人為本的產業，尤其是區塊鏈互聯網趨勢，人人都是獨一無二的健康中心、人人都是可以發聲的媒體、人人都是分享者投資者、人人都是自己數據的CEO，大健康產業商業環境越來越透明，有戰略眼光的企業家開始發現用品牌向善的品牌商業算法力量去經營，其實是對品牌利益最大化的最佳路徑。

    大健康產業有兩個邏輯，一個邏輯是13億人健康平等，一個邏輯是健康資源稀缺，用戶算法力量覺醒，健康要善待自己，企業家算法力量覺醒，品牌要向善。大健康產業品牌策劃要以人為本，總量控制、溯源透明、兼顧公平，在贏得品牌附加值的利潤時，品牌價值觀要成為一種向善的算法力量。

    2015年，8月22日，中興通訊十年關愛滇西抗戰老兵的健康攝影展，由中興通訊公益基金會與深圳慈善會聯合主辦的《存在——關愛中國遠征軍滇西抗戰老兵暨紀念抗戰勝利70周年》歷史圖片展，在深圳市民中心開展。中興通訊發起“十年堅持有我同行”——為滇西抗戰老兵送款活動。中興通訊“關愛滇西抗戰老兵”活動從2005年開始，由中興通訊董事長侯為貴發起并擔任首年送款行動組長。

    2016年2月3日，習近平考察江中集團時指出：“中醫藥是中華民族的瑰寶，一定要保護好、發掘好、發展好、傳承好”。“小康提速，康也包括健康，要全民健康。中醫藥發展這條路，你們走對了。江西把中醫藥作為發展的一個著力點，是正確的，也是很有前景的”。江中集團董事長鐘虹光表示，江中大健康品牌的價值觀就是圍繞“創新驅動、發展升級、改革提速”的發展思路，打造全國特色優勢制藥企業，堅持新中醫食療大戰略。

    2017年10月，在云棲大會上，馬云宣布阿里巴巴成立探索人類科技未來的實驗室“達摩院”，馬云的品牌算法力量邏輯，解決社會問題是企業家的最高境界，阿里巴巴探索人類科技前沿的根本動力就是一份擔當，這是一種品牌向善的算法力量。

    2017年10月，美團創始人王興在完成新一輪40億美元之后表示，美團已經進入“社會企業”階段，將承擔更多的社會責任，這是一種品牌向善的算法力量。

    2018年3月，全國政協委員、網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊接受采訪，“網易養豬、進軍農業從不是‘作秀’，而是一種推動農業產業現代化、保障食品安全、推動精準扶貧、鄉村振興的使命感和社會責任感。” 

    2018年3月，京東與澳洲牛肉商HW Greenham & Sons Pty Ltd戰略合作區塊鏈平臺，實現總量透明，全程可溯源，用戶可以在區塊鏈上明明白白消費。這是一種品牌向善的算法力量。

   2018年6月，地產公司碧桂園宣布進軍農業，組建大健康農業公司，碧桂園董事局主席楊國強自己說“有責任去為鄉村振興做些事情”，這是一種品牌向善的算法力量。

   2018年6月24日，內蒙古政協委員、內蒙古工商聯副主席、內蒙古海外聯誼會常務理事、浩源科技園董事長吳葵生一行赴呼和浩特市清水河縣老牛灣鎮三臺子村進行扶貧調研，在訪問中，吳葵生先生說到，展望未來，我們將致力于打造相關行業標桿企業，引導行業的未來。同時，作為勇于承擔的社會公民，我們將積極參與更多公益活動，回報社會。

   “2018中國綠公司年會”上，中國企業家俱樂部理事長、國際公益學院董事長、原招商銀行行長馬蔚華說，品牌商業向善應當成為主流，隨之而來的是“一個即將洶涌澎湃的歷史潮流”。相道大健康定位咨詢李勇韶的觀察是，消費主權時代到來波濤洶涌，品牌向善是最明智的算法力量，商業是趨利的、品牌要賺附加值，品牌為什么要向善，品牌向善的算法力量五點解讀分析：

   一是國家政策導向，健康中國，命運共同體，全民小康，供給側改革提質增效，脫貧攻堅任務等等，企業家的政治覺悟驅動品牌向善。

   二是企業家精神需求，財務自由之后，企業家更高層級的成就感源自責任擔當，解決社會問題，為人類的健康科技突破承擔更多責任，品牌向善是企業家個人的一種享受。

   三是區塊鏈鏈技術發展，人工智能、物聯網技術、一品一碼技術、大數據、互聯網金融、社交電商等等，產銷一體化連接創造新商業，品牌向善是技術贏得了信任。

   四是消費者主權地位，數字經濟時代，以人為本，用戶是上帝成為現實，品牌向善成為商業的底層邏輯，所有的品牌價值回歸用戶價值，消費者數字化，倒逼品牌向善是博弈結果。

V五是生產關系重組，區塊鏈技術改變社會生產關系，商業主體跨越了傳統的社會分工，數字通證連接起所有的生產環節和銷售環節，品牌向善體現的是企業與消費者的融合。

   品牌向善，健康中國，算法力量。